پرسشنامه استراتژی های ورود به بازار بین المللی کیانی(1394)

پرسشنامه استراتژی های ورود به بازار بین المللی کیانی(1394)

تصمیمات اولیه در مورد نحوه و ورود به یک بازار، تصمیمات مدیریت استراتژیک تلقی می شوند. این تصمیمات با عنایت به جو کشور و توانایی های سازمان و موقعیت رقابتی صنعت اتخاذ می شوند. نحوه ورود به کشور هدف نه فقط با ملاحظه مرزهای قانونی کشور، بلکه با درک نقاط قوت و ضعف شرکت و شناخت قابلیت های آن صورت می گیرد.

شرکت ها جهت ورود به بازار کشورهای میزبان می توانند از استراتژی های متفاوتی استفاده نمایند. بعضی از این استراتژی ها عبارتند از :

صادرات Exporting

اعطای امتیاز Licensing

فرنچایزینگ Francdising

قرار داد مدیریتی Msnagement Contract

تولید قراردادی Contract Manufacturing

سرمایه گذاری خارجی مستقیم Foreign Direct Investment

الف)سرمایه گذاری مشترک Joint Ventures

ب)تاسیس یک واحد با مالکیت کامل Wholly – Owned Subsidiary

پیمان های استراتژیک Strategic Alliance

پرسشنامه استراتژی های ورود به بازار بین المللی توسط کیانی (1394) طراحی و اعتباریابی شده است، این پرسشنامه شامل 28 گویه بسته پاسخ بر اساس طیف پنج درجه ای لیکرت می باشد، پرسشنامه هفت بعد اهداف و راهبردها، تجربیات شرکت، منابع و قابلیت های شرکت، ویژگی های ساختاری، ویژگی های فرهنگی، اعتبار شرکت، فناوری را مورد سنجش قرار می دهد، این پرسشنامه توسط کیانی (1394) اعتباریابی شده است.

برای دریافت این پرسشنامه اینجا کلیک کنید.

برای مشاهده لیست همه یپرسشنامه های استاندارد لطفا همین جا رویپرسشنامه استانداردکلیک فرمایید.